« «

» »

BRAZÍLIÁT EURÓPÁRA CSERÉLTE – MERT SZERETI A KOMPRESSZOROKAT

Ricardo Cano
Product Marketing Manager

Brazíliából, a napsütötte São Paulo-ból származó Ricardo Cano már 10 éve Európában él. „Az Atlas Copco központjában, a kompresszorok értékesítésénél akartam dolgozni” – magyarázza, mi késztette arra, hogy az öreg kontinensre költözzön. Úgy Európa, mint a vállalat felülmúlta minden várakozását. „Európa gyönyörű – elkápráztat a különböző kultúrák keveredése kis területen. És az Atlas Copco? Semmi nem lehetetlen ennél a vállalatnál, állandóan új lehetőségek nyílnak meg, minden dolgozójuk szakmai és személyes támogatást nyújt”, mondja a São Paulo-i őslakos, aki most már Prágát tartja otthonának. Nyíltan kijelenti, hogy egész életében az Atlas Copco-nál szeretne dolgozni.

Már 14 éve a vállalatnál dolgozik. Még mindig élvezetesnek tartja?

Igen! Az Atlas Copco sok különféle fejlődési lehetőséget kínál a dolgozóinak. Három országban, négy különböző beosztásban dolgoztam különféle üzleti egységeknél és részlegeknél. Helyi, globális és virtuális csapatokat irányítottam, érdekes projekteken dolgoztam. Minden nap hoz valami újat és érdekeset. Naponta új kihívásokkal nézek szembe, és úgy gondolom, még sok kihívás vár rám.

El tudja képzelni, hogy még néhány évtizedet is eltölt a vállalatnál?

Teljes mértékben. Az Atlas Copco nem csak a szakmai, hanem a személyes fejlődésünkhöz is segítséget nyújt. A külföldön végzett munka hihetetlen mértékben bővíti a tapasztalatainkat, és új távlatokat nyit meg. Számtalan lehetőség adódik, nem szabad félni tőlük. A mi vállalatunknál sem lehetetlen. Ezt szeretem, és ez motivál engem.

Emlékszik arra, amikor az Atlas Copco-nál kezdett dolgozni?

Beszerzőként kezdtem itt dolgozni, amikor még egyetemre jártam. Egy barátom mondta, hogy vannak nyitott pozíciók egyetemisták számára – egyébként ő is még a vállalatunknál dolgozik üzletág-vezetőként São Paulo-ban.

Önt pedig Európába fújta a szél. Ez volt a szándéka?

Több mint négy évet töltöttem el a brazíliai központunk kompresszor értékesítő részlegénél. Az álmom viszont az volt, hogy az antwerpeni globális központban dolgozzam. Ezért 2007-ben elfogadtam a kihívást, hogy beszerző legyek a belgiumi Kompresszor Technológia Olajmentes Levegő részlegénél. Fél évvel később egy hatfős csapat vezetője lettem a beszerzési osztályon. Néhány évvel később pedig globális termékmenedzserként dolgoztam a Kompresszor-technológa Szervíz részlegénél. Ugyanakkor MBA (Master of Business Administration) fokozatot szereztem Leuven-ben, a Vlerick Business School-ban.

Milyen benyomást szerzett Európáról?

Minden várakozásomat teljes mértékben felülmúlta. Tetszik a különböző kultúrák keveredése kis területen. Az európai emberek gyakran nem is tudják, mennyire jól élnek. Természetesen hiányzik a napfény és a meleg. Ezt leszámítva lelkesít az itteni lét.

Tavaly élt azzal a lehetőséggel, hogy projekt és termékmarketing menedzser legyen az ipari szerszámok részlegénél. Hány ország tartozik az irányítása alá, és mennyire nehéz egy nemzetközi csapatot irányítani?

Összesen 14 országot koordinálok a régiónkban. Meglepő, de nem a nyelvi korlát a legkeményebb dió, mivel az angol nyelv nagyon jól meghonosodott az Atlas Copco szervezetében. A nehézség a földrajzi távolságban és egy virtuális szervezet irányításában van.

Ön brazilként nehezebben boldogul a közép-európai kollégákkal? Ütközik-e akadályokba, amelyeket a munkastílus, a kommunikáció vagy a vérmérsékleti különbségek gördítenek Ön elé?

Nem mondanám, hogy vannak érzékelhető különbségek. Úgy gondolom, a régióban ugyanolyanok az emberek, mint más európai vagy dél-amerikai országokban. Az emberek vagy nyíltabbak, vagy kevésbé nyíltak, extrovertáltak, introvertáltak, közlékenyebbek, vagy kevésbé közlékenyek. Ha a kérdése kimondottan az Atlas Copco dolgozóira vonatkozik, úgy látom, ők sem különböznek a többi embertől. Jelenlegi kollégáim kiváló szakemberek, akárcsak mindenki más, akikkel a vállalatunknál eltöltött hosszú évek folyamán dolgoztam.

Beosztásának változása azzal is járt, hogy Antwerpenből Prágába költözött. Mi a benyomása a Cseh Köztársaságról, ha más országokhoz hasonlítja?

Minden országnak megvan a saját varázsa. Brazília a szülőhazám, Antwerpen közel áll a szívemhez, és most Prága az otthonom… Gyönyörű város, sokféle kulturális lehetőséggel, rengeteg étteremmel, minden sarkon kiváló sörrel, csodálatos a természet mindenhol, és lélegzetelállító a történelme.

És az emberek? Tapasztalata szerint miben különböznek leginkább a brazilok és a csehek?

A brazilok nyíltabbak, mi többet kedveskedünk. A cseheknél lassabban megy, de amint kialakult a barátság, az egész életre szól.

Hogy halad a cseh nyelvi tanulmányaival? Mi a legnehezebb?

Beszélek egy keveset csehül. Egy éve tanulom, és hihetetlenül nehéz nyelv, de nem adom fel. Sört rendelni már tudok, de a főnév- és igeragozás számomra rémálom. Számomra a legérdekesebb szó: „ahoj” [szia – a ford.]. Érkezésnél és távozásnál is használják, ami nem gyakori más nyelvekben.

 

Ricardo Cano

2016 júniusa óta dolgozik az Ipari Szerszámok divíziójánál projekt- és termékmarketing menedzserként. Hét termékmenedzserből álló csapattal együtt koordinálja az új termékek piaci bevezetését, az értékesítő csapat, a műszaki támogatás és a kompetenciamenedzsment támogatása céljából szervezett rendezvényeket. Ricardo ezen kívül egy rendkívül professzionális projektcsapatot is koordinál. Célja, hogy kielégítsék a vásárlói igényeket, olyan termékeket ajánljanak, melyek kielégítik azokat, ill. oktatást biztosítsanak az értékesítésben dolgozóknak, hogy az Atlas Copco vásárlói a saját igényeiknek megfelelő egyedi megoldásokhoz jussanak.

 

 

Kezdőoldal

Permanent link to this article: http://1-2017.productivity-magazine.cz/?p=5343&lang=hu